借助产业互联网发展的东风，国内各类B2B电商如雨后春笋般涌现，一些满足产业发展、极具增长潜力的B2B在风口中迅速崛起，在塑化领域，深耕数年的塑米城就是其中一员，塑米城平台通过“自营+撮合”的创新型服务模式，与国内外上千万家知名石塑化企业达成深度合作，推动塑化行业发展进程，重塑塑化行业产业链、价值链，让更多的塑化企业参与“互联网+”，从源头开始，逐个攻破，实现全产业链降本增效。
产品服务全面升级，供应链优势强劲释放
虽然互联网的发展大大改变了各行各业的运行模式，但在传统领域，互联网的渗透仍少之又少，国内传统制造业领域的大宗商品市场信息化仍比较薄弱，行业上下游仍有分散，中间信息渠道仍不够畅通，而塑化行业就是其中的典型，长期以来，塑化行业都需要经过层层渠道流通，导致塑化交易中出现信息分散、价格波动大、产能过剩等严重现象，从而使整个塑化行业资源浪费、效率低下，而解决这些问题的最有效办法就是发展具有强供应链服务属性的塑化B2B平台。
这几年，塑米城在供应链服务中的发展是有目共睹的，从智能化采销到云仓储、智慧物流，再到供应链金融服务、风控体系的一步步迭代，均彰显了其强劲的供应链服务模式，其在塑化行业中降本增效的作用越来越显著，与此同时，在行业领域也取得一定的声望。但塑米城不骄不躁，继续前行。在塑化行业，仓储物流、在线支付、资金短缺一直是难以解决的痛点，为此，塑米城潜心修炼，在仓储问题上，塑米城不断扩大规模，目前云仓储已经覆盖全国23个省市自治区，在物流上，自建物流以及第三方物流协同发展。在支付环节，塑米城持续完善ERP、银企直连系统，为实现在线支付奠定基础，虽然在资金方面，塑米城的供应链金融服务仍在初步发展中，但一步步的积累终会迎来一座座山峰。
业务结构持续优化，产业生态蓝图渐显
从当前行业大佬纷纷布局“互联网+物流”体系，我们可以猜测，仓储与物流体系或是后期各家B2B平台角逐的赛点，因此塑米城后期也要加大物流仓储的建设，首先要扩大自建物流的占比，再者与更多第三方物流达成深度合作，而针对于仓储，塑米城将对核心城市群，例如余姚等塑料城进行点点覆盖，加快资源流通效率，扩大资源占比。与此同时，要加大供应链金融业务的创新，以账期授信、企业保理等业务为基点挖掘更多业务模式，辐射更多客户群。当然产业生态链仍有很多细枝末节，也有更多延伸，但塑米城现阶段的主要任务就是仓储物流与供应链金融。
发力核心城市群，全国化布局持续加码
发力核心城市群，是塑米城近五年乃至未来五年发展的目标，初步的规划是以华南、华东、西南、华北四足鼎力的局面，华南、华东运营中心已经发展成熟，西南已见雏形，仍需要深度孵化、复制，而华北运营中心仍在筹建，未来将以这四个点，进行全国化的辐射，服务更多客户群，扩大市场占有率。当然，扩大海外市场，高效链接国际资源，也是不懈努力的目标，近几年，塑米城正在争时抢速为布局海外运营中心做铺垫，首先以亚洲为起点，不断与海外原厂商深入交流，抓住时机，达成合作，直接对接海外资源。
未来，行业竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是生态系统与生态系统的竞争，因此塑化B2B必须要深入挖掘用户潜在需求，提供完整产业链服务，构筑一个集仓储、物流、金融于一体的塑化生态圈闭环，助推塑料全产业链的资源优化配置。
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