2018年末，产业互联网被公认为是互联网下半场的关键，核心中的核心后，便得到快速发展，而随着产业互联网的发展，国内各类B2B电商迅速涌现，一批致力于变革传统贸易模式，助力传统行业转型升级的B2B平台迅速崛起，而塑化领域的塑米城正是其中一员，塑米城成立于2014年，是国内领先的塑化B2B电商平台。平台以变革塑料原料传统贸易模式、助力塑企转型升级为愿景，致力成为中国“塑化+互联网”标志性平台。多年来，塑米城一直为塑化行业上下游企业提供一揽子电子商务解决方案，包括集采、寄售、撮合交易等塑料现货交易服务，通过与战略合作伙伴达成深度合作为客户提供支付结算、仓储、物流、供应链金融等一系列增值服务，实现了终端用户在运营过程中的降本增效，得到了广大客户的一致好评。未来塑米城将不断完善塑化B2B供应链生态圈，不断加快区域市场扩张与产品类目延伸、加强供应链平台建设、做大做强金融服务，打造全产业链生态闭环。
塑米城应“势”发展，加速整合供应链资源
随着互联网的发展，国内传统制造业大宗商品市场信息化已经得到明显改善，但仍有些特定的领域信息化仍比较薄弱，塑化行业就是其中的典型，上下游分散严重，市场参与者众多，且长期以来，塑料行业都要通过多层经销商来流通，致使行业出现信息分散、价格波动大、产能过剩等现象，行业运转效率低，资源浪费严重，而具有强供应链属性的塑化B2B是解决这一问题的良策，近几年，在供给侧改革以及市场需求推动下，塑化B2B大放异彩，降本增效的作用越来越显著。塑米城作为“互联网+塑化”的先锋力量，一直以降本增效为发展宗旨，不断运用新技术赋能交易、仓储、物流、金融模块，实现塑化交易环节的扁平化。虽然在实际发展过程中仍有诸多阻碍，例如物流在线化、在线支付以及金融产品接受度低，但塑米城会越挫越勇，继续完善ERP系统，打造更多仓储物流产品，金融产品，增强平台额供应链属性，加速整合供应链资源，变革塑化贸易模式。
自营+撮合模式，打造塑化B2B电商新模式
自营+撮合模式算不上是B2B行业的新模式，因为当前B2B平台几乎都采用“自营+撮合”模式，但选择重自营、轻撮合模式的B2B平台少之又少，而塑米城就是其中的典型。那么塑米城为什么会选择重自营模式呢，毕竟自营模式重资产，而B2B平台的发展又需要资金去堆砌。其实塑米城选择自营主要的原因是保证客户服务，当然也在于其拥有丰富的上下游资源，其上链千家知名石化企业，下链11万多家塑料企业，更好进入塑料市场。选择自营，可以直接打通上下游资源，直接利用ERP系统及时跟进交付、仓储物流、发票打印、确认收货以及收货情况，给予客户良好的使用体验，其次塑米城可以根据数据信息，加快金融业务的发展，包括账期授信、代采代销等服务的出台。而选择撮合，是为了吸引更多客户入局，扩大市场占有率。总的来说，塑米城走的创新模式是“服务+增量”的模式，运用服务维稳，不断吸纳更多客户入局，形成增量的生态圈。
未来企业的竞争将是生态系统跟生态系统的竞争，因此后期B2B企业势必会深挖更多潜在需求，提供更加完整的产业链服务，而在市场激烈的竞争，塑米城也做好了迎接挑战转杯，后期平台将融入更多新兴技术，逐步叠加更多创新服务，全方位、多维度地服务企业客户的各种需求。深挖产业互联网，升级迭代金融、在线支付、资金监管、SaaS云管理、物流仓储等服务，助推塑料全产业链的资源优化配置，促进我国塑化行业从粗放型向集约型发展。
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